Supervision & Teamentwicklung

Neue Perspektiven entwickeln

Ausgangspunkt für eine Supervision sind häufig Rollenkonflikte, teamorientierte Herausforderungen oder institutionelle Unklarheiten. Gemeinsam schauen wir Ihre Situation an und versuchen "dahinter" zu kommen, was wirklich abläuft.

Als Grundlage für die Supervision hilft oft das Birkman-Assessment [6’457 KB] . Dies unterstützt Einzelne und Teams dabei, sich selber aber auch das Verhalten der anderen besser zu verstehen und mit den dahinterliegenden Bedürfnissen in Zusammenhang zu bringen. Die Bedürfnisse sind nach aussen nicht sichtbar. Diese zu erkennen hilft, Reibungsverlusste und Stress zu minimieren. Dies fördert die Zusammenarbeit und Arbeitsmotivation.

Einzel-Supervision: Ist primär eine Reflektionshilfe um die eigene Rolle, Aufgaben oder Teamsituation zu klären.

Leitungs-Supervision: Was für einen Führungsstil bevorzugen Sie? Wie sieht Ihre eigene Führungsbiographie aus? Welche Vorbilder haben Sie erlebt? Wo stehen Sie in Ihrer Leitungsrolle oder Führungsverantwortung an?

Teamentwicklung: Als Team zusammenwachsen und an einem Strick ziehen! Verbessern Sie Ihre Kooperation, minimieren Sie Reibungsverluste, fördern Sie Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit, Vertrauen, Motivation und Verantwortung unter Mitarbeitern. Dadurch können gezielt betriebliche Abläufe optimiert und verbessert werden. Hier einige hilfreiche Informationen, die bereits helfen können: "Denken in Familiensystemen". [220 KB] Das Birkman-Assessment [6’457 KB] hilft Ihnen ebenfalls dabei, mehr über sich selber oder das ganze Team und die Teamdynamik herauszufinden.

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